所屬欄目:創(chuàng )新與管理作者:越聯(lián)儀器點(diǎn)擊率:發(fā)布時(shí)間:2013-05-09 14:59:11
何為人才?人才不一定都是精通技術(shù)的人,還應包括在各崗位上工作卓越的人。人才有多樣性,除技術(shù)人才,還有管理人才、公關(guān)人才等。所有能為企業(yè)發(fā)展做出卓越貢獻的人都是企業(yè)人才。
企業(yè)在快速發(fā)展中離不開(kāi)人才,在用人機制方面因存在諸多不足如薪酬體系、激勵機制不合理以及企業(yè)主忽視與員工的交流溝通等問(wèn)題,會(huì )產(chǎn)生人才流失的危機。人才的大量流失給企業(yè)的發(fā)展甚至生存帶來(lái)難以估量的惡果,員工高比例流失,不僅帶走了商業(yè)、技術(shù)秘密,還帶走了客戶(hù),使企業(yè)蒙受直接經(jīng)濟損失。如不加以控制,最終將影響企業(yè)持續發(fā)展的潛力和競爭力。
吸引和保留人才,這是人力資源工作要面對的問(wèn)題,小編認為可以從以下幾方面加強:
總之,企業(yè)要想留住人才,需要從多方面努力,用優(yōu)厚的待遇吸引人才,用科學(xué)的體制凝聚人才,用優(yōu)良的環(huán)境激勵人才,用真摯的感情感動(dòng)人才,這些方面 相輔相成,缺一不可。當然,每個(gè)企業(yè)、單位、部門(mén),每個(gè)時(shí)期的人才隊伍狀況不僅相同,在具體落實(shí)時(shí)還要結合實(shí)際加以具體化。